為讓企業更好更快發展，公司將中層管理人員分三批參加中國人民大學企業管理培訓。
中層管理者是企業人才的中堅力量，他們的能力是否得到充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比作一個人，高層管理者是大腦，要思考企業的方向和戰略；中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層�？梢哉f，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。
基于這種特殊地位使中層管理者承擔著企業決策、戰略的執行及基層管理與決策層的管理溝通的責任。
第一批學員已經培訓結束，收益頗豐，管理人員學完就用，用之有效，能更好的幫助企業快速提升業績，改善組織管理，優化人力資源，更快促進企業“舊貌換新顏”。
所以做好中層培訓，才能讓中層領導提升自己的技能，才能讓高層領導放心，才能讓員工信服。才能推動企業更好更快的發展。
